Effektives Führen von Mitarbeitern

Die Anforderungen an die operative Führungsebene haben sich durch ein verändertes Aufgabenprofil gewandelt. Was die organisatorischen und inhaltlichen Veränderungen ausmachen,  werden anschaulich und praxisnah vermittelt.

Menschen werden in der Regel aufgrund von Kompetenz und beruflichem Erfolg zu Führungskräften. Das Führen von Mitarbeitern wird sehr oft durch Erfahrungen erlernt (learning by doing); eine Erlangung des fundierten Basiswissens zum Thema Führung findet dabei nicht statt.

Eine Erweiterung dieses Wissens über richtiges Führen ist grundsätzlich sinnvoll für Führungskräfte sowie für zukünftige Führungskräfte.

Themenschwerpunkte

• Denk- und Handlungsweisen, über die ich als Führungsperson verfügen sollte
• Aufgaben effektiver Führung
• Instrumente, Werkzeuge effektiver Führung
• Verantwortung als Führungskraft

Nutzen für das Unternehmen

• Erhöhung der persönlichen Führungskompetenz von Führungskräften
• Selbstbewusste und entscheidungssichere Führungskräfte
• Durch richtige Führung höhere Mitarbeiter- und Führungskräftezufriedenheit

Zielgruppe

• Gruppenleiter, Instandhaltungsleiter, Technische Leiter, Abteilungsleiter, Betriebsleiter, Werkleiter, Filialleiter, Geschäftsleiter, Mitarbeiter von Dienstleistungsunternehmen
• Führungskräfte, die sich mit der Methodik der richtigen Führung auseinandersetzen möchten
• Potentielle Führungskräfte