Auszug aus der Projektliste

2001 Gründung von ING.CONSULT
2002 Projektleitung zur Etablierung einer Führungskultur in einem Unternehmen
2003 Leitung eines 4-jährigen Partner-Projektes zur Reorganisation und Führungskräfteschulungen eines Unternehmens mit mehr als 5000 Mitarbeitern in der Russischen Föderation
2004 Leitung eines Partner-Projektes zur Organisationsentwicklung eines Unternehmens mit 2800 Mitarbeitern in Südafrika
2005 Projekt zur Teamentwicklung und Produktionsoptimierung
2006 Coaching der mittleren Führungskräfte Ebene in einem international tätigen Papier-Konzern
2007 Schulung von über 400 Mitarbeitern der operativen Führungsebene eines Stahlwerkes; Reorganisation einer international tätigen Werbeagentur; Organisationsentwicklung in mittelständischen Unternehmen; Führungskräfteschulungen
2008 Reorganisation eines mittelständischen Unternehmens, Einführung von Gruppenarbeit im operativen Bereich, Trainings für Führungskräfte in Dienstleitungsunternehmen sowie der Papier- und Stahlindustrie, individuelle Coachings von Projektleiterinnen, Schicht- und Werkführern, Instandhaltungsmeistern, Geschäftsführern, Werk- und Produktionsleitern, Controllerinnen, Produktionsplaner..., Seminare inhouse und extern