Auszug aus der Projektliste

1995 Reorganisation und Dezentralisierung eines mittelständischen Unternehmens
1996 Einführung einer teamorientierten und dezentralen Organisationsform mit zentralen Einheiten wie Einkauf und Personalwesen
1997 Projektleitung zur Einführung von Gruppenarbeit
1998 Projektleitung zur Produktivitätssteigerung in einem Verarbeitungsbetrieb
1999 Neustrukturierung und Ausrichtung von Produktionsprozessen
2000 Projektleitung – Planung, Bau und Inbetriebnahme einer Produktionsstätte
2001 Gründung von ING.CONSULT
2002 Projektleitung zur Etablierung einer Führungskultur in einem Unternehmen
2003 Projektleitung eines 4-jährigen Partner-Projektes zur Reorganisation und Führungskräfteschulungen eines Unternehmens mit mehr als 5000 Mitarbeitern in der Russischen Föderation
2004 Projektleitung eines Partner-Projektes zur Organisationsentwicklung eines Unternehmens mit 2800 Mitarbeitern in Südafrika
2005 Projekt zur Teamentwicklung und Produktionsoptimierung
2006 Coaching der mittleren Führungskräfte Ebene in einem international tätigen Papier-Konzern
2007 Schulung von über 300 Mitarbeitern der operativen Führungsebene eines Stahlwerkes; Reorganisation einer international tätigen Werbeagentur; Organisationsentwicklung in mittelständischen Unternehmen; Führungskräfteschulungen
2008 Reorganisation eines mittelständischen Unternehmens, Einführung von Gruppenarbeit und Trainings für Führungskräfte, Individuelle Coachings